AI 문제해결 컨설팅
기업의 진짜 문제를 AI로 정의·검증하고 실행 가능한 해결 제안서를 완성하는 실전 과정입니다. 도구 사용법이 아니라 "무엇을 풀어야 하는가"에서 시작합니다.
과정 정보
| 대상 | 기업·공공기관 실무 책임자, AI 도입 담당자, 조직 리더 |
|---|---|
| 수준 | 심화 (AI 도구 사용 경험 및 조직 문제 접근 권한 권장) |
| 교육 시간 | 기본 12시간 구성. 문제 범위에 따라 여러 회차로 분할 — 사전 협의 후 결정 |
| 정원 | 1:1 또는 소그룹 (문의 후 조율) |
| 진행 방식 | 조직의 실제 문제를 재료로 진행. 제안서 완성까지 밀착 지원 |
| 결과물 | 실행 가능한 AI 도입 해결 제안서 |
이런 분께 권합니다
- AI를 도입하라는 지시는 받았는데 어디서 시작할지 모르는 분
- 파일럿은 해봤지만 실제 업무로 확산되지 않은 조직
- 내부 설득을 위한 근거 있는 제안서가 필요한 분
- 문제가 있다는 건 아는데 정확히 무엇인지 정의되지 않은 조직
진행 단계
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현장 문제 발굴
조직 안에서 실제로 발생하는 비효율을 수집합니다. 담당자 인터뷰와 업무 관찰을 병행합니다.
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증거 기반 문제 정의
"느낌"을 데이터로 바꿉니다. 무엇이 얼마나 문제인지 수치로 확인해야 해결안의 근거가 생깁니다.
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AI 활용 해결방안 설계
정의된 문제에 맞는 접근을 설계합니다. AI로 풀 문제와 프로세스로 풀 문제를 구분하는 것이 핵심입니다.
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소규모 검증
전면 도입 전에 작게 시험합니다. 실패해도 손실이 작은 범위에서 가정을 확인합니다.
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기업 맞춤형 제안서 완성
검증 결과를 의사결정자가 판단할 수 있는 형태로 정리합니다. 비용·기대효과·리스크를 함께 담습니다.
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실행 로드맵 수립
승인 이후 무엇을 어떤 순서로 할지 정리합니다. 담당자와 일정까지 구체화하고 마칩니다.
수료 후 남는 것
- 조직의 실제 문제에 대한 증거 기반 정의 문서
- 검증을 거친 AI 활용 해결방안
- 의사결정자에게 제출 가능한 제안서
- 승인 이후 바로 착수할 수 있는 실행 로드맵
자주 묻는 질문
교육인가요, 컨설팅인가요?
두 가지가 결합된 형태입니다. 방법론을 교육하되 조직의 실제 문제를 재료로 진행하기 때문에, 과정이 끝나면 실행 가능한 제안서가 결과물로 남습니다.
어떤 문제를 가져가야 하나요?
아직 정의되지 않은 문제여도 괜찮습니다. 오히려 "뭔가 비효율적인데 원인을 모르겠다"는 상태에서 시작하는 것이 이 과정에 적합합니다.
진행 형태와 기간은 어떻게 되나요?
1:1 또는 소그룹으로 진행하며 기본 12시간 구성입니다. 문제의 범위에 따라 여러 회차로 나눠 진행하며 사전 협의로 결정합니다.
사내 데이터를 공개해야 하나요?
필수는 아닙니다. 민감한 데이터는 구조와 형태만 공유해도 진행할 수 있으며, 필요한 경우 비밀유지 조건을 사전에 협의합니다.